Navigate Growth.

Las empresas de diseño, interiorismo, arquitectura y lifestyle suelen enfrentar una paradoja común: mientras su creatividad, producto y reputación crecen, sus capacidades comerciales y operativas muchas veces no evolucionan al mismo ritmo.

Con frecuencia encontramos organizaciones con gran talento, marcas admiradas y productos excepcionales que enfrentan desafíos para escalar, profesionalizar procesos, medir resultados o expandirse a nuevos mercados.

Latitude Studio nació para cerrar esa brecha.

Ayudamos a empresas lideradas por diseño a crecer con la misma claridad estratégica, disciplina comercial y visión de largo plazo que caracteriza a las organizaciones globales más exitosas.

Combinamos estrategia de crecimiento, transformación comercial y tecnología para construir negocios más fuertes, escalables y preparados para competir en México, Estados Unidos y Latinoamérica.

No creemos en soluciones genéricas.

Creemos que cada empresa, mercado y etapa de crecimiento requiere una estrategia distinta.

Por eso trabajamos como socios estratégicos de fundadores, directores generales y equipos de liderazgo que buscan transformar el potencial de sus empresas en crecimiento sostenible.

Fachada de una tienda con iluminación interior visible desde afuera, llamada 'Blu Dot', en la noche, rodeada de árboles y vehículos estacionados.

Founder & Principal Advisor

Hombre sentado en una silla de color negro, con fondo de pared metálica, mirando hacia adelante, con lámparas en la pared y una lámpara en una mesa a la izquierda, y un perro de plástico verde en el suelo a la derecha.

Alan Guevara

Ayudo a empresas y marcas lideradas por diseño a crecer, profesionalizarse y expandirse en México, Estados Unidos y Latinoamérica.

Durante los últimos 15 años he trabajado en las industrias de diseño, interiorismo, retail premium y lifestyle, liderando iniciativas de crecimiento, omnicanalidad, expansión regional y transformación comercial.

Mi experiencia incluye compañías internacionales como BoConcept, Blu Dot, IHO, Ornare y Kartell, donde he sido responsable de estrategia de crecimiento, gestión de P&L, desarrollo de marca, retail marketing y liderazgo de equipos multidisciplinarios.

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